Hogyan kell beszélni a vezetést a személyes problémák

élünk egy élet, és jelentős része ez a munka. Nem tudja megszakítani a személyes tapasztalat, amikor belép az irodába, és ha valami történik otthon - legyen az egészségügyi problémák, vagy a családi bajok. De ahhoz, hogy kompenzálja ezt a helyzetet, és megbirkózni a tömeges a stressz, meg lehet vitatni a fejét a változások a menetrend egy rövid időre. Összeállítottunk öt legfontosabb dolog, hogy fontolja meg, amikor beszél személyes bajok.

Gondolj amire szüksége van

Ahelyett, hogy valami, ami vonzó a fejét, próbálja meg, hogy őszinte legyek, és azt mondják, hogy közvetlenül a helyzet gyökeresen megváltozhat az Ön számára, és segíthet a probléma kezelésére. A főnök fog tisztelni sokkal ha őszinték vágyaik és légy önmagad, manifesztálódik, mint egy része a csapatnak. Szükség van egy ünnep, de tudja, hogy ez nem elfogadható? Jelentése, hogy van egy jó ok arra, hogy megkapja azt.

jön egy oldatban

Az a tény, hogy van egy probléma, nem jelenti azt, hogy a fej könnyű megoldást találni. Légy kész felajánlani néhány ötlet, amely segít enyhíteni a helyzetet, és engedményeket tenni. Ha szüksége van egy pár napot - mondja arról, hogy a terhelés lehet osztani. Ha kell csökkenteni a problémákat, mert a kisebb koncentrációban, hogy meghatározzuk a legnagyobb prioritást azok, amelyeket Ön képes lesz továbbra is a munka, valamint otodvin felé azok, amelyek látszólag kevésbé jelentős. Tudja meg, mennyi munkát a kollégák, hogy ha tudták, hogy néhány, a feladatokat.

Ne dobja parancs

Munkatársai fogja helyettesíteni a váll, a megfelelő időben, de egy bizonyos ponton meg kell visszavágni. Mindannyiunknak időről időre szembe a személyes problémák, és hogy a cég eredményes volt - akkor képesnek kell lennie arra, hogy segítsék egymást. Legyen figyelmes, hogy a környezetét, és ne felejtsük el, hogy az érdeklődés a feladatokat az egyes te. Ez lehetővé teszi, hogy gyorsan nekiüljenek esetében a vámok továbbítani fogják egy darabig.

Ne félj megmutatni a gyengeség

Ha dolgozik egy csapat, hogy egységes és teljes, akkor meg kell osztani a jó és rossz. Ha nem beszélünk a problémákat, hogy a már kialakult - az emberek a benyomásom, hogy minden tökéletes neked. Hagyja, kollégái, hogy egy kicsit közelebb, és magyarázza az oka a rossz hangulat nem bennük, és a problémák az irodán kívül.

Ne feledje, a határokon

Mennyit érdemes elmondani - ez függ a elfogadni a vállalati kultúra. Egyrészt, hogy közelebb legyenek egymáshoz -, akkor gyorsan megtalálja a közös nyelvet, a másik - a részleteket a személyes élet is elvonja a munkát. Beszélgetés a felügyelő a problémát, és ezzel egyidejűleg csökkenti a komolytalan részleteket engedte, hogy koncentrálni megoldást találjanak terheléselosztás, hanem a legtöbb problémát.

Van mondani menedzsment a személyes problémáit?